為進一步優(yōu)化生產效能、夯實質量根基，湖北鋰源秉持“責任、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、卓越”的企業(yè)文化理念，聯(lián)動工藝、財務、設備、采購、生產五端協(xié)同發(fā)力，通過靶向施策推進產線升級，打造高效、穩(wěn)定的生產體系。

排兵布陣，工藝先行

磷酸鐵生產工藝是生產的最前端，直接影響產品質量與生產效率。湖北鋰源將工藝優(yōu)化作為核心突破口，通過改進工藝流程圖打通工序銜接堵點等方法徹底肅清工藝難點，為產線穩(wěn)定運轉筑牢根基。

精打細算，財務托底

產品競爭力既要靠可靠質量，也離不開可控成本。湖北鋰源財務團隊在在改造全周期（前、中、后端）細化各個節(jié)點成本，依托MCU管理摸排成本壓降環(huán)節(jié)，從一分一厘嚴摳細節(jié)，最終精準核算出可盈利的噸成本與單耗，為產線升級筑牢堅實財務支撐。

改造實施，設備暖場

設備是產線順暢運行的核心支撐。湖北鋰源設備團隊步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打，先通過前期準備工作理清臺賬，再分步驟推進重點環(huán)節(jié)改造、逐個擊破，最終推進三條產線疏通運行，為后續(xù)生產高效開展打通關鍵“脈絡”。

推進深入，采購保障

磷酸鐵產線的升級改造離不開堅實的供應鏈保障。采購部建立“橫向協(xié)同、縱向貫通”的資源協(xié)調體系。橫向層面，主動對接多部門明確需求與標準，聯(lián)動倉儲規(guī)劃物料流轉，與供應商建立常態(tài)化溝通機制，及時應對供應問題；縱向銜接上下環(huán)節(jié)爭取資源、指導銜接，形成從需求到入庫的閉環(huán)管理，確保物料供應“不脫節(jié)”。

萬事俱備，生產沖鋒

面對各個節(jié)點目標，生產部門更是以“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”的攻堅姿態(tài)，發(fā)起沖鋒。通過制定詳細進度計劃，將整體目標拆解為階段性任務與崗位責任，確保推進節(jié)奏清晰可控。當遇到突發(fā)狀況時，生產團隊迅速啟動應急預案，高效協(xié)調維修、調度資源，及時補回延誤進度，穩(wěn)穩(wěn)保障改造與生產銜接有序。

此次磷酸鐵產線升級改造，是湖北鋰源順應新能源行業(yè)發(fā)展趨勢、主動推進高質量發(fā)展的重要實踐。未來，湖北鋰源將持續(xù)優(yōu)化生產工藝與管理水平，不斷提升產能規(guī)模與產品品質，既為鋰源整體提質增效添磚加瓦，也為襄陽地方經濟高質量發(fā)展貢獻更多力量。